当前位置: 凤凰古城 >> 旅游交通 >> 环保大背景下中小型企业应该如何凤凰涅槃
铸造这一块,今年明显比去年要严。徐州作为江苏省的重工业城市,在新的环保环境下,承受的压力也最大,钢铁产业进入转型、调整期。
钢厂合并,小钢厂取缔。对铸造行业的要求也更高了,从工厂环境到车间除尘,到炉前除烟,相关部门都列出了明确的整改目标。有条件整改的铸造厂,整改后生产,而无条件整改的铸造厂则会被淘汰出铸造行业。
近期,中央第三环境保护督查组在徐州召开江苏省环保督查工作动员大会,也拉开了此次江苏地区环保检查的大幕。
朋友圈开始沸腾了,各种有关环保的段子满天飞例如:
、戴南停产!河南停产!深圳停产!河北停产!北京停产!安徽停产!山东停产!山西停产!京津冀全面停产!全国严抓环保,为了配合政府,三证齐全也必须停产!!!终于到了有钱也不一定有货的时代。
铁在吼,铝在叫,纸箱在偷笑,钢材在蹦蹦跳,塑料在呱呱叫,配件在咆哮,运费也在往上飘,家具原料成本发高烧,环保也来凑热闹,涨得大家都想不到,价格已经全部乱了套!
各位上帝,别再问能不能优惠了,你该关心的是有没有货!
2、全国抓环保,现在厂家是这样的:
“报告老板,前方发现无人机一架,距离2km…"
老板:“继续观察!”……
十分钟后
“报告老板,前方M处,发现可疑目标,目测8人,2人戴大盖帽,5人便装,人疑似携带攻击性武器,是否继续观察?”
老板:“观察个屁,拉闸停电,大门上锁,掩护生产员工从后门撤离……”,
“是,老板”。
向环保大压力下还战斗在一线给你供货的老板们问好!!!
3、环保,我们被逼无奈与执政者玩起了捉猫猫的游戏,不只是为赚钱,只为最后的一点信誉与尊严不被践踏,“冒着被取缔的危险,把货发了”,大家都难,让自己难点,别人就少难点……
主动作为、主动出击,常态化监管不留死角
相信这样的局面,中小型企业主多多少少的都有遇到。下面给出几点建议希望可以帮到您:
第一、积极配合环保政策,利用环保时期,优化产能。
做企业长期面对各种环节压力,很少有机会静下心来审视自己工厂产能布局,往往是顾此失彼,厂子停产了,企业可以对自身生产流程和质量把控体系重新审视,找出不做,加以完善,等环保达标后,工厂产能和利润都会有大幅度提升。
第二、提炼企业核心竞争力,增强企业抵御风险的能力
通过流程梳理,找出企业核心竞争力,除掉‘鸡肋’产品,注重客户体验度,为客户提供更有价值的东西,对于公司不盈利且可有可无的产品线,坚决剪除,减少企业发展包袱。
第三、梳理产业链条,延伸企业利润源
重新定位企业在产业链中的地位,对上下游做一个清晰的分析,把最有效的资源用在最能给公司创造利润的项目上。
“散乱污”企业迫于一时的压力进行整改,但是整改完成后是否会卷土重来?如何实现长期有效监管?针对这种情况,有关部门把打击“散乱污”企业作为常态化工作,主动作为,主动出击,彻底扭转被动应付局面。
以上是小编对于环保特殊时期,企业如何化解产能,突破自身的几点建议,希望对奋斗在环保第一线的企业主们有所帮助。
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