收费模式下,各方利益被重新分配,原本最大的受益者商户成为最大的利益损失者,因为游客骤降导致商户生意大跌;而叶文智与其公司则依旧处于中间位置;有媒体指出,叶文智测算,管理公司每年运作经费约8000万元,扣除银行贷款、设备折旧、员工工资等费用,最后的收益按照股权比例分配以此计算,政府甚至可获约50%的利益,远高于免费模式

叶文智最初也反对收费,其也担心过客源流失的风险,但此后经过长时间商谈,叶文智与当地政府妥协

“值得注意的是,凤凰古城收费虽在短期内可增门票收入,但假如客源大量流失则即便门票提价,可是总收入也未必提升,甚至会减少同时商户生意受损,税收也会减少他们需要计算一笔长湘西凤凰古城天气期、总体盈亏平衡的账目,当地政府到底是‘杀鸡取卵’还是能真正提升收益还需时间来考验”华美首席知识专家赵焕焱分析

最新数据显示,凤凰古城收费4日门票收入突破227万元,仅按门票收益来看高于往年同期但本报记者未能联系到叶文智核实上述说法

此模式下,过半游客仅入免费古城而不入9大景点,这造成古城去年景区门票收入仅1.78亿,整个旅游经济总量却高达53.01亿,即拉动大量商户、客栈的生意,商户们成为免费模式下最大受益者凤凰文旅则为第二受益者,因毕竟每年还有过亿门票收益而当地政府则是最郁闷的,虽然也可获30%的景区门票分成,但其中用于古城保护和旅游配套的费用是“零”,而古城的基建和保护成本极高,同时商户营业税并非政府主要收益来源

【1】【2】湖南凤凰古城自助游

“收费肯定是政府提出的,是政府的利益在推动,前后用了两年时间来探讨古城目前面临的现状是人满为患,设施不堪重负,游客满意度降低,过去还常常被指责过度商业化,因此,‘价格’这种方式,对目前的古城来说,是调控市场的有效手段”叶文智对本报记者解释