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蔡贤忠房县统筹推进ldquo两个中心

发布时间:2020-11-3 14:22:18   点击数:
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房县入列湖北省新时代文明实践中心和融媒体中心建设试点县以来,县委、县政府高度重视、全力以赴,迅速设计施工图、制定任务书、明确时间表,全域抓建设、全速抓推进、全面抓升级,积极探索行之有效的工作模式、建设路径、保障措施,高质量推进试点工作,加快书写“房县答卷”,不断创造“房县经验”。

提高政治站位,三级书记抓试点

将“两个中心”试点建设作为基础性、战略性、长期性工程来抓,真正让宣传工作立起来、强起来、硬起来。

三级书记担当“操盘手”

建立“三级包联”机制,县级领导包片联镇,科级干部包村联组,机关干部包村联户,大力开展“三级书记赴一线,千名干部大宣讲、万名干部大帮扶”活动,促进政策大落实、信访大起底、问题大清零,引导群众心向党、知党恩、听党话、跟党走。

高举督促考核“指挥棒”

将双试点建设作为改革项目、政治任务,纳入各级领导班子和领导干部年度考核,纳入党建及意识形态工作责任制,纳入党委巡视巡查,纳入群众性精神文明创建体系,确保责任上肩、工作落地、结出硕果。

把住改革项目“路线图”

县委发挥“一线指挥部”作用,瞄准创出特色、创出实效、创出经验、创出品牌的目标,明确政治导向、思想导向、文化导向、实践导向,坚持“四个结合、两个重在、三个形成“,全域抓建设、全速抓推进、全面抓升级。

组织领导用在“要害处”

充实县实践办工作人员12人,预算资金万元,采取县聘乡用办法解决乡镇实践所工作人员30人。县融媒体中心定编65人,与机构改革同步挂牌成立,投资余万元筹建融媒体大楼、更新设备。

强化顶层设计,精准有效推试点

系统谋划试点建设系统工程,着力建强线上线下宣传阵地,打通宣传思想文化及精神文明建设“最后一公里”。

设定管控机制

层层成立“一把手”牵头的领导小组和志愿服务队,县委统一领导,实践办牵头实施,县乡村三联动,部门各司其责,一周一调度,一月一通报,一季度一拉练,半年一结账,问题在一线解决。

设定推进体系

高规格出台“两个中心”试点方案和一系列配套政策,回答和破解了是什么、谁来做、做什么、在哪做、怎么做等重大问题,以“一问一答”的方式转化为干部群众的自觉行动。

设定落地清单

建立年度任务清单和月实践活动清单,细化“三级包联”方案、7大平台及20个特色分队建设方案,及时下达提醒函,用具体化、清单化手段,扫清一切障碍,加快工作进度。

组建三级架构,细化标准建试点

紧盯“加强工作力量、巩固宣传阵地、教育服务群众”关键环节,搭建完整的组织架构,着力解决新时代宣传工作是什么、在哪做、谁来做、做什么、怎么做的问题。

全覆盖搭建架构

按照“八有”标准,建新时代文明实践中心1个、实践所51个、实践站个,实现了城乡全覆盖。

多举措巩固阵地

不搞新建增量的物理整合,抓好现有存量的化学融合,整合市民之家、文化馆、图书馆等阵地,建成县级多功能文明实践中心。统筹党群中心、道德讲堂、文化广场、党员电教等阵地,建成文化大院个,让群众学在大院、乐在大院、富在大院。

全流程指导培训

制定文明实践所站操作指南,创办示范所16个、示范站41个,举办培训班4期,采取克隆、孵化等手段,复制推广至城乡大地。

激发志愿活力,聚拢力量帮试点

将志愿者打造成文明实践的主力军,把志愿服务做成文明实践的主渠道,建设覆盖全县、功能完善、激励有效的文明实践军。

组建三级服务队

按照“五有”目标,组建新时代文明实践志愿服务总队1个(特色分队20个)、支队51个、小队个,实现了文明实践在哪里,志愿服务就跟进到哪里。

激励政策种志愿

出台《关于加强新时代文明实践志愿服组织体系及能力建设的通知》,借助县级融媒体,开发志愿服务管理系统,推动宣传动员、招募注册、登记管理、培训提升、考评激励、供需对接的科学化信息化便捷化。实施“金种子”工程,培育骨干队伍人,建设不走的志愿服务队,实现注册志愿组织多个,注册志愿者5万人。如今,随处可见的“红马甲”,成为大爱房县最温暖的风景。

“三单”服务暖人心

着眼群众需求,完善收集“订单”、制作“菜单”、上门“下单”的志愿服务机制,全县收集通用“菜单”26个。将每月3日作为农村、社区文化赶集日,推动万名志愿者在乡村集结,多名扶贫志愿者参与“五大活动”,搜集需求“订单”多条,上门“下单”多条,有破解了党政所忧、群众所求的难题。

搭建七大平台,整合资源活试点

运用“互联网+宣传”“政务+宣传”“服务+宣传”,在解决实际问题中解决思想问题。

搭建七大平台

打破部门界限和条块分割,由宣传部等9个单位牵头搭建理论宣讲、教育服务、文化服务、健身体育、科技科普、普法用法、便民利民等七大服务平台,依托县融媒体实现线上线下同频共振。

整合资源流程

举办平台建设培训班,培植示范站点11个,指导7大平台完成力量统筹、资源整合和流程再造。宣传部牵头搭建“一团九队”平台,组建多个扶贫宣讲队,召开多场户院会,让党的创新理论和扶贫政策“飞入寻常百姓家”。

下沉服务资源

每月召开一次平台调度例会、收集一份民生需求、下达一份任务清单、通报一次下沉进度,推动七大平台将触角延伸到个村,为民服务余次。突出八大实践,彰显特色强试点。既立足当前抓紧实施一批立竿见影的工作项目,又着眼长远谋划一批久久为功的重大品牌。

突出特色

将文明实践融入脱贫攻坚和乡村振兴,在传理论、传政策、传法律、传文化、传新风、传科技、传红色基因的基础上,依托访、讲、评、治、种、建、防、创“八字法”,深化拓展五大活动、人情新风、四好创建、文化大院、房县榜样、百姓舞台、乡村讲堂、文明创建等八大特色。如,启动“人情新风+”行动,大力弘扬勤俭、孝贤、洁美、家教新风,巩固深化了人情新风全国品牌,促进了乡村文化振兴。

突出创新

印发《全县年文明实践活动清单》,推动送文化与种文化相结合,送志愿与种志愿相结合,把“大主题”做成“小切口”,变“大水漫灌”为“精准滴灌”。如,在实施安幼养老工程中,引入乡村治理手段,采取综治、德治、自治、法治的手段,既依法解决子女不赡养老人、独居老人缺乏照料问题,又通过选树孝贤榜样,设置“红黑榜”等自治手段,弘扬孝贤新风,守护公序良俗。

突出融合

把文明实践融入县域经济社会及百姓生产生活中,运用生活化场景、日常化活动、具象化载体,促进文明实践活动落细落小。如,开展“四好”乡村创建,运用爱心公益超市杠杆,引导群众住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气,一举打通了脱贫攻坚“最后一公里”。

下一步,房县将继续按照中央、省委的安排部署

统筹推进“两个中心”建设,着力聚焦试点方案,一以贯之完成试点任务;

聚焦短板弱项,在加强力量、巩固阵地、探索经验上下功夫;

聚焦八大特色,擦亮试点品牌,推动文明实践往深里做、往实里做;

聚焦创新创造,构建新阵地、新平台、新载体,让党的宣传工作实起来、强起来;

聚焦成果导向,不断贡献可复制、能推广、有特色的房县方案,讲述精彩房县故事。

作者系中共房县县委书记、新时代文明实践中心主任蔡贤忠

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